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Webinar / Impulse OKR-Methode, 18:30 Uhr
30. Juni 2020 | 18:30-19:30
Kostenlos
Immer mehr Unternehmen nutzen die OKR-Methode (Objectives and Key Results), um ihre Strategie zu entwickeln und umzusetzen. Intel & Google waren die Vorreiter, doch mittlerweile wird das Framework über die IT-Branche hinaus angewendet.
OKR ist ein agiles Management-System zur zielgerichteten und modernen Mitarbeiterführung. Es ist ein Framework zur strategischen Entwicklung von Zielsetzungen (Objectives) und der Messung von Ergebniskennzahlen (Key Results). Es dient also zur Entwicklung und Umsetzung einer Vision & Strategie eines Unternehmens oder einer Organisation unter Einbeziehung der Mitarbeiter, um diese zu fördern und den Wandel voranzutreiben.“
Anja Gstöttner und Rüdiger Herbst – beide Digital Guides – geben Ihnen erste spannende Einblicke in die OKR-Methode.
Inhalt:
• Was ist die OKR-Methode (Objective & Key Results)?
• Wie ist die OKR-Methode entstanden?
• Wie funktioniert der Prozess?
• Welche Rollen gibt es?
• Was bedeutet die Einführung der OKR-Methode für Ihr Unternehmen?
• Vor- & Nachteile der Methodik
• Fragen & Diskussion im Teilnehmerkreis
Wann: Dienstag, 30. Juni 2020, 18:30 Uhr – 19:30 Uhr
Wo: Online, Zoom-Meeting
https://us02web.zoom.us/j/81246564549?pwd=eGRjckY0RmpLN3N1K1hZM01Na0w0QT09
Meeting ID: 812 4656 4549
Password: 292519
