Viele Geschäftsideen und Start-Ups scheitern kurze Zeit nachdem sie in den Markt eingetreten sind. Durch die Digitalisierung und der damit einhergehenden Intensivierung des Wettbewerbs verschärft sich diese Situation. Die Lean Startup Methode versucht, dem entgegenzuwirken, indem auf Basis agiler Ansätze versucht wird, erste Entwürfe eines Geschäftsmodells durch schnelle Marktexperimente frühzeitig zu testen und ggf. weiterzuentwickeln.

In diesem Workshop lernen Teilnehmer, wie man ein Geschäftsmodell konsequent an den Bedürfnissen des Kunden ausrichtet und seine Tragfähigkeit durch einfache Tests validiert.

Inhalte

• Definition und Strukturierung von Geschäftsmodellen nach dem Business Model Canvas
• Fallstudien: Analyse von bestehenden (digitalen) Geschäftsmodellen
• Einführung in den Lean Startup-Ansatz
• Erprobung der Techniken und Tools der Lean Startup Methode zur schnellen Entwicklung und Überprüfung von Geschäftsmodellen

Referentin: Tanja Golly, Universität Würzburg

Termin: 24.01.2019, 10:00 - 16:00 Uhr

Kosten: 150,-/netto. (Für Unterstützer von Lagarde1 und Studierende ist der Workshop kostenfrei.)

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